一個(gè)畬族窮孩子的生態(tài)農(nóng)莊夢(mèng)

2013-09-02 10:30:47 作者：編來源：中國(guó)民族宗教網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：0

我叫藍(lán)招衍，六十年代初期我出生在福建永定湖雷鎮(zhèn)一個(gè)貧窮的畬族小山村，家里兄弟姐妹七人，我是老大。福建永定被稱為神奇的土樓之鄉(xiāng)，我家就住在土樓里，但那時(shí)候還沒有發(fā)掘，沒有人來土樓旅游，村里的人只能靠人均不足三分的土地謀生，到1992年時(shí)，人均收入還不足百元，全村沒有一架電視機(jī)，日子過得很是拮據(jù)。特別是我家，兄弟姐妹多，父母又體弱多病，日子就過得更加貧困交加。

招寶農(nóng)莊的發(fā)源地--我出生的畬族小山村

讀小學(xué)的時(shí)候我讀到一則故事，在三十年代，有個(gè)美國(guó)的小學(xué)老師給他的學(xué)生布置了一篇作文，題目叫做《我的夢(mèng)想》，要求要切合自身實(shí)際的真實(shí)想法。幾天后所有的作文都交上來了，老師找到了一個(gè)叫杰克的孩子，對(duì)他說：“你的作文寫得很好，但我覺得不切實(shí)際，你說你想建一個(gè)巨大的農(nóng)莊，你也把農(nóng)莊描繪得很漂亮，但我覺得你沒有實(shí)現(xiàn)它的可能，因?yàn)槟悻F(xiàn)在只是一個(gè)農(nóng)場(chǎng)工人的孩子，如果不是因?yàn)榻虝?huì)的資助，你連學(xué)都上不起，你知道建一個(gè)農(nóng)莊要多少錢嗎?我建議你拿回去重寫，當(dāng)然你也可以堅(jiān)持，但我會(huì)給你一個(gè)D(不及格)。”杰克選擇了堅(jiān)持。

幾十年后，老師召集當(dāng)年的學(xué)生在一個(gè)農(nóng)莊里聚會(huì)，農(nóng)莊面積廣大，綠樹成蔭，瓜果飄香，牛羊成群，在主體建筑寬敞明亮的大廳里，老師滿含愧疚地對(duì)大家說：“當(dāng)年因?yàn)槲业钠姡铧c(diǎn)扼殺了一個(gè)偉大的夢(mèng)想，所幸的是他堅(jiān)持下來，并且成功了，今天讓我真誠(chéng)地向他道歉，并請(qǐng)大家把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給他，實(shí)現(xiàn)了自己兒時(shí)夢(mèng)想的偉人，也是這個(gè)農(nóng)莊的主人——杰克!”并且深深地對(duì)著杰克鞠了一躬。

從那時(shí)候我就知道，人活著要有夢(mèng)想，堅(jiān)持下來，就會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能。但那時(shí)候我的夢(mèng)想不是成為一個(gè)農(nóng)莊主，而是一個(gè)醫(yī)生，因?yàn)樵谖业男哪恐校t(yī)生是個(gè)高尚的職業(yè)，收入也不菲，而且我覺得那時(shí)候家里窮，是因?yàn)楦改干眢w不好，吃藥看病花錢不說，田里面干活也比不過人家，我認(rèn)為只要我成為醫(yī)生，就可以改變家里的現(xiàn)狀。長(zhǎng)大后我終于如愿以償，從福建中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后很快就成為醫(yī)院的骨干。但微薄的收入依然改變不了家里貧窮的現(xiàn)狀。

一、創(chuàng)業(yè)事跡感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

1987年弟弟藍(lán)招寶高考落榜后不甘寂寞，種藥材、養(yǎng)魚、辦工廠、做買賣都失敗，使原來貧窮的家境雪上加霜，他成了父親眼里的敗家子。就在我家境況窘迫時(shí)，1990年的一天，我和幾位朋友在飯館吃飯，見老板花45元從一個(gè)獵人手里買了只野雞，這情景讓我怦然心動(dòng)，我想：一只死野雞就能賣這么好的價(jià)錢，如果養(yǎng)野雞豈不很快就可以脫貧致富?

　　第二天，我與弟弟藍(lán)招寶瞞著父親將家里僅有的兩頭大肥豬賣了，又借債湊齊2000元錢，弟弟藍(lán)招寶懷揣著這筆錢一路啃饅頭去外地學(xué)習(xí)，10多天后買回10只山雞蛋，我們用母雞孵化，小雞出殼后放在豬舍里飼養(yǎng)，期間雛雞被老鼠咬死了幾只，最后只剩下3只成雞。一天，一位專門收購(gòu)各種野生動(dòng)物的廣東人找到了我家，想以每只65元的價(jià)格買下3只野雞。經(jīng)與收購(gòu)人交談后，我打聽到廣東那邊吃野味的人很多，經(jīng)營(yíng)野味的酒家生意非常紅火，市場(chǎng)需求量大的驚人。我決定留下這幾只山雞，而且果斷想辦法貸款1萬元，批量購(gòu)進(jìn)了野雞、鷓鴣進(jìn)行飼養(yǎng)，結(jié)果當(dāng)年產(chǎn)品一出來就被酒家搶購(gòu)，不但收回了投資，還凈賺2萬塊錢。就這樣，我們含辛茹苦、忍辱負(fù)重地寫下了艱苦創(chuàng)業(yè)史的第一筆。

招寶農(nóng)莊的發(fā)源地——2平方米的豬舍

　　到1992年，由于珍禽市場(chǎng)很火爆，效益連年翻番，經(jīng)過3年的發(fā)展，我們已積累了100多萬元資金，山下那幢風(fēng)雨剝蝕的百年老屋和一排排簡(jiǎn)陋的雞舍，已無法滿足不斷擴(kuò)大的珍禽養(yǎng)殖規(guī)模。正在我們對(duì)養(yǎng)殖基地的擴(kuò)大一籌莫展時(shí)，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)伸出了援手。由于媒體對(duì)我們養(yǎng)殖珍禽事跡的報(bào)道，地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都了解了情況，他們相繼考察了這個(gè)在貧窮的小山村里創(chuàng)造出來的奇跡。對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)精神給予了高度評(píng)價(jià)。特別是時(shí)任龍巖地委書記的黃小晶，在考察我們珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)過程中，認(rèn)真聽取了我們艱難創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的匯報(bào)，他立即意識(shí)到，這是引導(dǎo)廣大農(nóng)民通過特種養(yǎng)殖走上致富之路的一個(gè)極好典型，需要給予大力扶持和宣傳。于是他親自帶領(lǐng)有關(guān)人員為我們選擇了新的養(yǎng)殖場(chǎng)址——藍(lán)屋村背后的后龍山，在確定新場(chǎng)址時(shí)，黃小晶書記要求我們，要把這里“建成華東最大的珍禽養(yǎng)殖基地、科普教育基地和人才培養(yǎng)基地”，1994年5月，我們?cè)诤簖埳缴险綊炫瞥闪⒘?ldquo;永定縣閩西招寶珍禽開發(fā)公司”。

原福建省省長(zhǎng)黃小晶親自為農(nóng)莊選址

當(dāng)年的一片黃土地變成今天的招寶農(nóng)莊--國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地

　　二、人禍的教訓(xùn)，50萬買來嚴(yán)格管理

　　珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)搬上山之初，整個(gè)山頭除了有些雜草之外滿目蒼涼，地勢(shì)高低不平，水、電、路都不通，若是下雨，那粘稠的泥漿能把鞋跟都撥掉。我?guī)ьI(lǐng)家人沒日沒夜玩命干了半年，在山下打了兩口水井;鋪設(shè)了幾千米的輸水管;同時(shí)架高壓電線，購(gòu)備用的發(fā)電機(jī)組，還花10多萬元鋪了條水泥路。同時(shí)一邊生產(chǎn)一邊栽樹、種果，巨大的投入終于形成了生態(tài)農(nóng)莊的雛形。
　　然而，任何事業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)的征途也總是那么坎坷。由于市場(chǎng)好推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，人員不斷增多，但從家庭作坊式生產(chǎn)成長(zhǎng)起來的企業(yè)，管理水平仍然停留在小農(nóng)戶的模式上。特別是對(duì)員工的培訓(xùn)、管理及制度建設(shè)與執(zhí)行上都還沒有上軌道，這種情況直接導(dǎo)致了一次重大事故的發(fā)生。1994年的一天，工人在拌藥時(shí)誤將1ppm配成1%，藥物濃度增加了一萬倍，1萬余只野雞和鷓鴣死于非命，只剩下367只種雞和部分雞苗。一夜之間企業(yè)面臨倒閉，除了幾年的積累付之東流外，還負(fù)債幾十萬元，員工怕拿不到工資紛紛離去，連2000元高薪聘請(qǐng)的技術(shù)員也搖著頭走了。
　　就在公司風(fēng)雨飄搖之際，我決定辭去醫(yī)院的職務(wù)，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。雖然遭到了妻子的強(qiáng)烈反對(duì)，可我已經(jīng)鐵了心。我覺得特種野生動(dòng)物養(yǎng)殖前景巨大，堅(jiān)持下去，一定能夠大有作為，另外，在醫(yī)院的工作過程中，許多農(nóng)民因?yàn)樨毟F沒錢治病的情形讓我感觸頗深，很多病人因?yàn)闆]錢看病，小病拖成了大病，大病不及時(shí)治療很可能就過早地離開了人世，如果能闖出一條致富路，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民朋友脫貧致富，比單純當(dāng)一個(gè)醫(yī)生有更大的意義。人生的第一次，我的夢(mèng)想發(fā)生了變化。
　　初次接手工作，我首先動(dòng)員弟弟招寶到福建農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)。接受了這次教訓(xùn)，我開始在管理上向科學(xué)化努力，我實(shí)施海爾的OEC管理模式，從嚴(yán)治企，并貫穿于工作的每一環(huán)節(jié)。還請(qǐng)來退伍軍人當(dāng)教官，對(duì)員工進(jìn)行軍事訓(xùn)練，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，這在全國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)還是首家。
　　今天，你們看到的招寶生態(tài)農(nóng)莊，員工們都身著白大褂，戴著白帽子，從進(jìn)大門起有三道消毒區(qū)，員工只有先消了毒才能上崗。進(jìn)入珍禽飼養(yǎng)區(qū)，只見兩旁綠樹環(huán)繞，禽舍地面、墻面干凈整潔，無垃圾糞便，更無蜘蛛網(wǎng)、青苔和蚊蠅，每一座院落的棚頂爬滿葡萄藤和南瓜，禽舍運(yùn)動(dòng)場(chǎng)架著的竹竿掛著常青的松枝成一條直線。整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)四季蒼翠，空氣清新，聞不到一點(diǎn)臭味，管理之嚴(yán)格可見一斑。
　　三、天災(zāi)凸顯了生態(tài)效益

　　1996年夏天，閩西地區(qū)發(fā)生了百年不遇的特大洪水，洪災(zāi)吞噬了眾多鄉(xiāng)村。因?yàn)樯襟w滑坡，招寶農(nóng)莊通往山下的水泥路崩塌殆盡，電線、水井和輸水管以及電話線全都被泥石流沖垮。呼嘯的臺(tái)風(fēng)將養(yǎng)殖場(chǎng)屋頂?shù)耐咂土褐还赡X兒地掀翻了，成千上萬只待售的山雞和鷓鴣，以及正處在產(chǎn)蛋高峰期的各種動(dòng)物死的死、傷的傷，不死的也遠(yuǎn)走高飛。面對(duì)一片狼藉，員工們淚流滿面，我的心中陡然涌起難言的滄桑感。
　　企業(yè)剛擺脫困難，正是蓬勃發(fā)展之時(shí)，歷經(jīng)幾年的心血又被一場(chǎng)無情的臺(tái)風(fēng)和洪水毀于一旦。但是，泰山崩裂不折腰的我硬是挺起了脊梁。洪災(zāi)過后，我吃住在工地，帶領(lǐng)員工們?nèi)找岳^夜進(jìn)行災(zāi)后重建，僅3個(gè)月時(shí)間就恢復(fù)了往日的繁榮。生產(chǎn)恢復(fù)正常了，我卻瘦了一圈。
　　由于這次損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)比1994年要大，達(dá)200多萬元之巨。一方面要重建欄舍、土建、水、電、路;另一方面還要重購(gòu)設(shè)備、引進(jìn)動(dòng)物;就在資金極為短缺時(shí)，前幾年種的板栗樹大豐產(chǎn)，收入幾十萬元，為養(yǎng)殖場(chǎng)恢復(fù)提供了急缺的資金。由此也讓我領(lǐng)悟了種養(yǎng)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，從此開始摸索生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合之路，并逐漸建立起一套養(yǎng)殖、種植、加工、餐飲、休閑為一體的生態(tài)循環(huán)模式，解決投資安全、抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到高產(chǎn)、高效。這套模式就是此次災(zāi)害花200萬元“買”來的，并在03年的“非典”、2004年、2013年的“禽流感”中發(fā)揮了極大的作用，不僅幫助企業(yè)渡過難關(guān)，而且依然保持高效益。
　　四、生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高

　　早在1996年企業(yè)擺脫困境后，我就感到要使企業(yè)做大、做活，一定要種養(yǎng)結(jié)合、綜合開發(fā)才能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。于是我決心建一個(gè)生產(chǎn)成本低、效益高、持續(xù)贏利的大型生態(tài)農(nóng)莊。
　　一次，農(nóng)莊員工送珍禽到廣州，看到野豬毛重每公斤50元的批發(fā)價(jià)仍供不應(yīng)求，且野豬主食的青草、南瓜、紅薯在農(nóng)莊的果樹林遍地都是，它的抗病力又比家豬強(qiáng)，于是投資數(shù)十萬元發(fā)展野豬養(yǎng)殖。由于飼養(yǎng)較容易，成本極低，產(chǎn)品又被商家提前訂購(gòu)，當(dāng)年就盈利50多萬元。
　　我利用農(nóng)莊大規(guī)模養(yǎng)殖野生動(dòng)物的糞便，經(jīng)EM生物發(fā)酵、殺菌、除臭后喂野豬;野豬糞便及其吃剩的植物做沼氣，沼氣用作動(dòng)物飼料加工、幼小動(dòng)物保溫、農(nóng)莊做飯、照明等，沼液用來作為桂花樹、紅豆杉、羅漢松、板栗的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，不但使綠化樹的成本幾乎降為零，而且沼液達(dá)到零污染、零排放，同是套種的牧草又可喂動(dòng)物，每年可節(jié)省20多萬元的飼料，經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益良好。
　　農(nóng)莊的沼渣又可喂魚，魚塘上養(yǎng)的水葫蘆鮮嫩可口，是野豬愛吃的飼料，塘泥又可種植玉米、紅薯，這些又是珍禽、野豬、野兔的飼料。
　　這種循環(huán)利用的生態(tài)模式，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，沒有一點(diǎn)廢物，融進(jìn)了食物鏈技術(shù)、EM生物菌技術(shù)、產(chǎn)品深加工等技術(shù)，其經(jīng)濟(jì)效益比單一的種植、養(yǎng)殖提高數(shù)倍，實(shí)現(xiàn)了高效益、低成本的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路。
　　五、追求生態(tài)農(nóng)莊夢(mèng)想

　　2003年之后，我就瞄準(zhǔn)了旅游休閑業(yè)的巨大市場(chǎng)和無限商機(jī)。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，農(nóng)家樂異常火爆，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、看農(nóng)家景、做農(nóng)家人已成一股潮流，吸引無數(shù)人流走向農(nóng)村、田野，我順勢(shì)投資3000萬元，修建木屋、竹樓、草棚及特色建筑等休閑設(shè)施，利用農(nóng)莊的野雞、野豬、鷓鴣、孔雀等動(dòng)物及水果、蔬菜等產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)莊野味館，專營(yíng)山珍野味;同時(shí)還開展各種動(dòng)物表演，以及狩獵、燒烤、垂釣、采果等豐富多彩、刺激的參與性節(jié)目發(fā)展觀光旅游，使招寶農(nóng)莊成為集休閑、旅游、度假、野營(yíng)、避暑、科學(xué)考察、教育、農(nóng)業(yè)生態(tài)示范為一體的全國(guó)大型生態(tài)旅游農(nóng)莊。
　　這些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入井噴時(shí)期，各地農(nóng)家樂、生態(tài)農(nóng)莊與鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，生態(tài)農(nóng)莊、家庭農(nóng)場(chǎng)成為許多中產(chǎn)階層保值增值投資的首選項(xiàng)目，年利在百萬元的生態(tài)農(nóng)莊已十分常見，遍及各省市。但是，據(jù)我的觀察，許多投資者僅憑個(gè)人有限的經(jīng)驗(yàn)和想象就貿(mào)然投資生態(tài)農(nóng)莊，或者聽?wèi){一些根本沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)紙上談兵的專家或者教授的規(guī)劃建議，盲目投資，造成資金大量浪費(fèi)和閑置在固定項(xiàng)目上，或者所投項(xiàng)目根本沒有市場(chǎng)回報(bào)，使投資周期長(zhǎng)、回報(bào)低、效益差，有些甚至投資過大，資金鏈斷裂，造成爛尾工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有70%的生態(tài)農(nóng)莊、休閑農(nóng)莊有30-50%的資金白白浪費(fèi)或者被占用。我農(nóng)莊每年接待此類投資者不下250例，可見數(shù)字很驚人，現(xiàn)象很普遍。
　　為了更好地發(fā)揮我對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計(jì)、場(chǎng)址選擇、項(xiàng)目篩選、資金高效利用、項(xiàng)目安全管控、土地申請(qǐng)、苗木種植、產(chǎn)品深加工、野味餐飲、人才培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)等24年深入、系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，數(shù)以千計(jì)失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)，我專門在我的“招寶農(nóng)莊網(wǎng)”(www.zhaobao.cn)中設(shè)立了“生態(tài)農(nóng)莊論壇”，專門幫助解答各地生態(tài)農(nóng)莊投資者遇到的各種難題和常見問題，使他們少走了很多彎路，少付出了很多學(xué)費(fèi)代價(jià)，還使生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目在一年左右投產(chǎn)。獲得了行業(yè)內(nèi)眾多投資者的好評(píng)!我也被業(yè)內(nèi)人稱為“農(nóng)莊規(guī)劃運(yùn)營(yíng)專家”!產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益。
　　為了使企業(yè)向集團(tuán)化和高科技發(fā)展，2009年，招寶農(nóng)莊與江西出版集團(tuán)(上市公司)在南昌共同開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)莊。經(jīng)過3年的努力，一個(gè)占地2800畝初具規(guī)模的大型生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)建成。挺進(jìn)中原，江西南昌無疑是一個(gè)非常理想的根據(jù)地。
　　我們有理由相信，在不久的將來，福建招寶生態(tài)農(nóng)莊，會(huì)在上海、南京、武漢、長(zhǎng)沙、北京等全國(guó)各大城市不斷亮相，最終成為與聯(lián)想、海爾等齊名的國(guó)際型公司。
　　經(jīng)過24年的艱苦奮斗，招寶生態(tài)農(nóng)莊已發(fā)展為年總產(chǎn)值5.8億元(含加盟商)，集種植、養(yǎng)殖、深加工、餐飲、旅游觀光、科研、人才培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化大型生態(tài)農(nóng)莊。整個(gè)農(nóng)莊處在綠樹成蔭、瓜果飄香、野雞飛舞、孔雀爭(zhēng)艷、野豬歡跳的美麗世界。
　　隨著全國(guó)眾多媒體對(duì)招寶農(nóng)莊事跡的頻繁專題報(bào)道，農(nóng)莊的知名度越來越高，連中共中央政治局常委賈慶林及福建省主要領(lǐng)導(dǎo)都曾親臨視察;那些掛滿墻壁的“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量萬里行定點(diǎn)單位”、“消費(fèi)者信得過單位”、“福建省守合同重信用企業(yè)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等銅牌、獎(jiǎng)旗和證書以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)莊的留影，已經(jīng)對(duì)我和我的農(nóng)莊的輝煌業(yè)績(jī)作了最權(quán)威的注解。
　　結(jié) 語

　　回首人生幾十年，我緊緊抓住夢(mèng)想的翅膀，鍥而不舍，從一個(gè)畬族窮孩子，先后園了醫(yī)生夢(mèng)，農(nóng)莊夢(mèng)，我想除了我個(gè)人的努力外，還和國(guó)家的大政方針是分不開的，我覺得個(gè)人的小夢(mèng)想只有和國(guó)家民族的大夢(mèng)想相契合，才更有實(shí)現(xiàn)的可能。習(xí)總書記提出偉大的“中國(guó)夢(mèng)”，是切合中國(guó)實(shí)際，符合時(shí)代潮流的，我相信有中共中央的英明領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)人民一定可以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興夢(mèng)，也一定能夠帶動(dòng)我的事業(yè)進(jìn)入更寬廣的空間!