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以非公黨建促發展 以發展助推大扶貧——貴陽富之源扶貧工作側記

2016-10-10 19:57:06 作者:修文縣組織部 張忠朝 來源:修文縣委組織部 瀏覽次數:0 網友評論 0


貴陽富之源農業科技有限公司現有員工35人,有正式黨員4名,預備黨員2人,入黨積極分子7名。公司成立以來,以“誠信經營、以人為本、服務社會”為管理理念,始終堅持“質量第一、信譽至上”的發展理念,主要從事優質種豬、商品仔豬、育肥豬的專業化、規模化、集約化生產與經營,是“國家級畜禽養殖標準化示范場”、“貴陽市農業產業化經營重點龍頭企業”、“省級無公害農產品產地產品一體化認證企業”。

20145月組建黨支部以來,以“創先爭優”為契入點,在夯實非公黨建基礎、凝聚公司核心戰斗力、優化提升公司結構、助推大扶貧的過程中,積極發揮黨支部及其全體黨員、共青團員的先鋒模范作用,與時俱進,不斷創新經營模式,為發展注入強勢活力,為扶貧工作注入“強心劑”,使公司得到了持續健康發展。

發揮堡壘作用  促進企業發展

黨支部結合企業發展,理清責任,確定自身職責,積極發揮帶頭人、好管家、好參謀的作用,為企業發展出謀劃策、攻堅克難,促進企業實現跨越發展。一是將黨支部建設融入到企業的生產經營中,為企業發展注入活力。支部為企業發展出謀劃策、找路子,提供服務,創新管理方式。每年撥款5萬作為活動獎勵經費組織開展“我為企業獻一策”、“工技能大比拼”等活動二是當好宣傳載體,把準政策法規。積極更新宣傳公示欄版面,美化公司宣傳陣地,大力宣傳黨的方針政策和法律法規,發揮黨在企業的領導作用,提升企業遵法遵紀素質,把準政策和法律方向,促進公司依照章程和法律法規生產經營。公司從未發生過違法經營、偷稅漏稅等情況。三是化解矛盾糾紛,營造和諧穩定的生產環境。黨員與員工交心談心,了解員工的思想動態,化解員工的不滿情緒,促進員工與公司和諧相處;正確處理穩定與發展的關系,以穩定促發展,以發展保穩定,積極排查矛盾糾結,化解不穩定因素,調處公司與周邊群眾的關系,排查調處各類矛盾糾紛18件,幫助企業履行社會職責和義務,修路、美化環境等,公司在當地的知名度、美譽度大增。四建章立制,激發員工的工作熱情。公司黨支部公司建立員工行為規范和“周、月分析、季小結、半年評、年終獎制度,制定員晚上半小時”學習制度引導員工看新聞,學習黨的方針政策和法律法規,學習生產技能

創新經營模式   助推扶貧工作

2013年,在省市農委的統一規劃下,在修文縣政府的大力支持下,公司立足修文,大力推廣“公司+家庭農場”養殖模式,走“種養結合、以養促種”的生態高效產業發展道路,以生產適度規模、循環利用為核心,實現“小生產”與“大市場”的有效對接。通過五年(2014年-2018年)的示范帶動,修文縣五年將新增標準化家庭農場500戶,達到年出欄20萬頭生豬的總體目標。2014年公司黨支部成立后,公司將“公司+家庭農場”延伸為“支部+公司+家庭農場”,實行黨員聯戶,點對點進行技術指導、政策宣傳。

通過兩年的經營發展,實現綠色發展,帶動農民脫貧增收致富。一是經濟效益可觀。每頭生豬可為農戶帶來180元的直接經濟收入,一個單元(200頭)的豬糞每年可為農戶帶來40000元的間接收入,養兩個單元一年可為農戶帶來15萬元的經濟收入。二是優化土地資源配置。家庭農場建設在果蔬園區,就地消化處理糞便,消除規模化養殖帶來的糞污處理問題;農家肥取代了化學肥,有利于促進農作物增質增產,減少成本,實現綠色發展。三是促進就業。積極鼓勵支持發展家庭農場,實現農村剩余勞動力家門口就業,有效解決留守兒童、留守婦女和空巢老年等突出問題。四是保障食品安全和貴陽市的豬肉供應。項目實施結束后,每年可為貴陽市提供10000噸以上的豬肉。充分發揮市級農業產業化重點龍頭企業的示范帶動作用,為地方畜禽養殖產業規模化發展做出了貢獻,受到了各級政府的大力扶持和表揚。

通過這種經營管理模式,每年解決400余人的就業,帶動200余戶農民脫貧致富。這種模式得到了國家農業部的關注,先后三次前來考察調研,中央7頻道農廣天地《走進修文》、貴陽電視臺、修文電視臺等相繼進行宣傳報道,湖北農業廳、青海農牧廳、六枝、息烽、紫云、貞豐等先后組團前來參觀學習。

富而思源思進  積極幫扶脫貧

圍繞集團公司“成就客戶、托起員工、回報社會”的宗旨富之資源公司“富而思源、富而思進”,主動投身公益事業,積極參與大扶貧、興教助學、“村企共建”等社會公益活動,服務社會,塑造良好企業形象。一是成立“大愛基金”,積極幫扶弱勢家庭。谷堡村村民景應華,80歲高齡,有一個兒子和孫女,兒子47歲還未結婚,15歲的孫女也是領養的,在修文中學讀初二,家中的經濟來源主要是低保和農作物。支部得知情況后,向公司匯報決定對其進行支助,每月支付300元解決其孫女讀書問題,每年安排1000元的慰問經費,對其長期丟荒的2畝田按照現行的流轉單價進行流轉,流轉金一年近2000元,解決其家庭基本生活。截止2016年中旬,支部已向受災的客戶、家庭困難員工和貧困戶捐款捐物10萬余元。二是因地施策,積極做好公益事業。公司駐地鄭家灣組有一公里長的道路,因年久失修,加上多雨季節山洪的沖刷,道路泥濘坑洼,每逢雨雪天,路面積潭,通行困難,嚴重影響當地農業生產和村民的生活,公司投入20余萬元,對道路進行平整硬化,解決了出行難的問題,支助1萬余元為谷堡鄉折溪村鄭家灣組、蛇田組、馬家灣組修建道路、水井等基礎設施。三是建立幫扶機制,積極幫扶貧困戶。今年是大扶貧攻堅年,公司以“授人魚,不如授人漁”的扶貧理念,授予貧困戶脫貧致富方法,點對點,講解養殖技術,通過送豬、送飼料、捐款等形式,幫扶大石鄉、六屯鎮、谷堡鄉折溪村貧困戶10余戶。今年共幫扶貧困戶2萬元,支助物資折合人民幣4萬余元。

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