一是重紀律,樹立良好形象。嚴格考勤管理,加大會風、出勤的整頓力度,對無故缺席會議和上班遲到或缺勤的干部進行相應的處罰,讓干部職工的身份“亮”起來,作用“強”起來,形象“樹”起來。
二是重實效,切實解決難題。明確機關干部工作目標,按照領導到一線協調、干部到一線工作、責任到一線落實、業績到一線體現的要求,建立和完善月工作考核制度。同時,要求干部每月為群眾辦理一兩件實實在在的實事、好事,為群眾解決生產生活上的實際問題。
三是重督查,狠抓工作落實。場績效辦采取明查與暗訪相結合、不定時抽查和定期檢查相結合的辦法,對干部上下班、工作態度、服務質量和工作落實情況等進行檢查。