阿榮旗結合本旗物業管理現狀,按照“轉變觀念、夯實基礎、全面推進”的思路,采取四項有效措施,努力建立公正、廉潔、高效的行業管理體制和便捷周到以人為本的服務體系,穩步推進我旗物業管理工作。
本網訊 阿榮旗結合本旗物業管理現狀,按照“轉變觀念、夯實基礎、全面推進”的思路,采取四項有效措施,努力建立公正、廉潔、高效的行業管理體制和便捷周到以人為本的服務體系,穩步推進我旗物業管理工作。目前,阿榮旗物業區域為67個,物業服務面積350萬平方米。物業服務企業20家,三級企業17家,暫三級企業3家,其中外駐企業1家。
一是完善物業小區配套設施。繼續開展135棟,55.9926平方米單體樓保潔服務;更換部分小區老舊監控設備,截止目前已有6個小區已更換完畢;在6個小區進行電動車充電站的試點工作;更換物業小區的限高設施24個,設置減速帶30和凹凸鏡1個;更換宣傳欄和指路標牌,共更換24個小區;積極培育自治區級示范小區1家和優秀小區3家;
二是加大對那吉鎮老舊散小區的改造力度。2016年計劃地面硬化改造50棟,5455平方米,預計投資71萬元,2017年計劃地面硬化改造16棟樓,3688平方米,預計投資48萬元。對老舊住宅小區新增和更換垃圾箱共計160個,其中單體樓112個(更換53個,新增59個),其他小區48個(更換40個,新增8個),預計投資24萬元。
三是加快居住小區園林綠化建設步伐。2016年計劃在33個居住小區內進行綠化、美化,綠化總面積3.95萬平方米,預計投資593萬元。
四是要充分發揮好街道、社區在物業管理中的重要作用。進一步理順物業管理與社區建設的關系,把物業管理納入社區建設規劃,作為創新社會管理和創建平安社區的重要內容,以物業服務推動社區服務,逐步形成物業管理與社區建設良性互動的新格局。(張福林王琳琳)