為認真貫徹自治區聯社“三支銀行”發展戰略,阿榮旗聯社堅持以打造“三支銀行”為方向,以金融服務“進社區、進商戶、進企業”為切入點,著力實現支持“三農三牧”及微笑企業與社會民生的普惠銀行、助推縣域經濟發展的主力
為認真貫徹自治區聯社“三支銀行”發展戰略,阿榮旗聯社堅持以打造“三支銀行”為方向,以金融服務“進社區、進商戶、進企業”為切入點,著力實現支持“三農三牧”及微笑企業與社會民生的普惠銀行、助推縣域經濟發展的主力銀行、服務城鄉社會的零售銀行。正確認識“三支銀行”發展戰略的重要意義,進一步統一思想,凝聚共識,積極采取有效措施,努力推進“三支銀行”建設。
一、 提高“三支銀行”戰略認識
實施“三支銀行”發展戰略是對農村金融市場定位的深刻詮釋,是自治區聯社新一屆領導班子組建以來,做出的重大的戰略決策,它充分體現了新的經濟金融形勢對農村信用社改革發展的時代要求,反映了全區農村信用社廣大干部職工的共同意愿,代表了廣大客戶和社員股東的根本利益,承載了黨和政府以及社會各界對全區農村信用社的殷切期盼,是眾望所歸、人心所向。
二、努力豐富“三支銀行”發展內涵
做好助推縣域經濟發展的主力銀行。緊緊圍繞該縣農牧業轉方式、調結構、強基礎的工作部署,大力支持“肉、草、菜、薯、林”五大主導產業。做好小微企業與社會民生的普惠銀行。滿足客戶多樣化金融服務需求。做好服務城鄉社區的零售銀行。針對單體法人機構規模小、抗風險能力弱等實際,有效分散金融風險,以客戶為中心,加強產品創新,強化市場營銷,為城鄉社區居民、家庭客戶提供存款、貸款、結算、匯兌、投資理財等綜合性、一體化金融服務。
三、 “六個結合”推進“三支銀行”建設
“三支銀行”建設與文明規范服務相結合,切實提高支農服務水平;“三支銀行”建設與信貸惠農工程相結合,確保惠農工程落在實處,使老百姓真正受益。