王健林向記者介紹萬達捐建的丹寨職業技術學院

王健林向國家審計署審計長劉家義介紹東湖旅游小鎮項目進展

    2月27日，萬達集團董事長王健林剛剛結束歐洲的行程，便馬不停蹄地飛抵貴陽，這里有一座讓他牽掛的西南小城——丹寨縣。

    自從2014年簽約許下“包縣脫貧”的承諾后，王健林便與丹寨縣結下了不解之緣。他時隔一年再次踏上這片土地，拿出了14億元幫扶丹寨縣脫貧的方案。包括出資3億元捐建萬達職業技術學院、出資6億元捐建一座旅游小鎮、以及發起成立一支5億元的丹寨扶貧專項基金。

    “扶貧既不是造勢，也不是投入多大一筆資金，而是要講究效益，只有能產生效益的項目才能持久，才能實現真正意義上的扶貧。”在幫扶丹寨縣脫貧工作座談會上，王健林的發言秉持了其一貫低調、務實和高效，與會的國家審計署審計長劉家義給予很高評價，貴州省領導亦頻頻贊許。

    在王健林看來，萬達通過“教育、產業、基金”三措并舉，長期、中期、短期兼顧，探索著精準扶貧的全新模式。他和他團隊堅信，萬達的“丹寨行動”將很快見到實效，并且形成可復制的扶貧模式推而廣之。

    一線督戰：萬達效率打造精準扶貧新樣本

    與王健林第一次來到這里時相比，如今丹寨的縣城里處處可見萬達的印記，體現出萬達人對于效率的追求以及其驚人的執行力。

    一系列當初紙上的規劃正在一一兌現：2000人規模的萬達職業技術學校正式破土開工，確保2017年上半年開學；扶貧基金開始運作，今年發放利潤；位于東湖岸邊的旅游小鎮破土，計劃2017年6月建成開業……

    為了讓扶貧措施真正落到實處，見到實效，王健林去年就曾親赴丹寨調研，多次召開專題會議。萬達還專門成立集團高級副總裁牽頭的扶貧領導小組，抽調相關專業骨干，并邀請國內頂級扶貧專家和產業學者，先后十多次赴丹寨調研。

    2月28日，王健林陪同審計長劉家義的再次到訪，似乎也多了幾分“驗收”與“督戰”的味道。他詳細察看了萬達職業技術學院和東湖旅游小鎮的項目進展，向相關負責人仔細詢籌備情況，有時甚至自己充當起了“解說員”，為劉家義和貴州省領導逐一解答，言語之間充滿興奮，毫無倦怠。

    28日，是萬達職業技術學院建設的開工日，一排排推土機、挖掘機在已經整平的土地上整齊而列，王健林一行認真看、仔細問，當詢問到學院學科設置時，王健林嚴肅地說，應當增加酒店管理、農村電工、財會等專業，既要有前瞻性，又兼顧實際需求。

    按照計劃，萬達職業技術學院總建筑面積5萬平方米，可容納2000名學生，設施達到國內大專職業學院的一流水準，學院建筑設計極具苗寨風格，體現當地人文特色。

    在東湖旅游小鎮項目現場，王健林查看動工前的準備工作，詢問東湖湖水凈化安排。當同行的參觀者看了旅游小鎮的施工效果圖和進度安排，贊嘆萬達規劃精妙、執行有力時，王健林自豪地說，那當然。他還如數家珍地當起了解說員，“為了保護樹木，建筑用材不全是木頭，而是采用了部份替代材料”、“由于當地地理環境，旅游小鎮巧妙利用高差做了一些設計”、“每個苗寨都有一個鼓樓，我們的小鎮也有，這是當地的風俗”……

    上述兩大項目都將在2017年6月30日正式完工，投入使用。現場有人問到，能否在約定工期內如期交付時，王健林笑到，“那當然，萬達向來說到做到，說哪天完成就哪天完成。”

    除去上述兩項立足中、長期的扶貧計劃，萬達集團還特別關注到丹寨縣9000多名孤殘困難戶，對于此類通過教育、產業扶貧也很難惠及的人群，萬達集團設立了5億元的幫扶基金，每年將拿出5000萬元的收益，用于現金直補這些困難戶。王健林坦言，“如此一來，平均每人每年能夠有5000元的幫扶資金”，根據丹寨縣的扶貧規劃，到2018年農村居民人均可支配收入達到8000元以上。

    模式創新：守護與丹寨群眾的“小康之約”

    事實上，萬達已經有二十多年的扶貧經驗。從1994年開始實施對口扶貧，截止到2015年年末，萬達集團慈善捐贈現金累計超過50億元，連續8次獲得中華慈善獎。隨著時間的推移，王健林對于扶貧的認識也逐漸深化。

    由于各地發展狀況、致貧原因以及要素稟賦的不同，“漫灌式”的扶貧無法治根治本，效果亦難以致遠。于是，萬達首創“企業包縣，整體脫貧”的模式，“既不是簡單捐款，也不只是投資建廠，而是注重長期與短期結合、產業與教育結合、提高人均收入與整體脫貧相結合。”

    王健林選定了地處貴州省東南部黔東南州的丹寨縣。丹寨縣總人口17萬余人，是國家級貧困縣。王健林去年到訪時，與這里的群眾立下“小康之約”：第一，搞產業，授人以漁，第二，普惠，至少爭取95%以上的貧困戶，都能受益。

    一言既出，駟馬難追。從此，在萬達最重要的集團年會、半年會上，丹寨這個遙遠的地名都會被他提起，并像對待萬達旗下重要業務單元一樣總結成績、制定規劃。

    最初，萬達想要在丹寨“養豬”、“種茶”，然而，經過一年多的反復調研和專家論證發現，由于規模難以做大、效益難以持續，且不利于生態環保。于是，萬達迅速調整思路，重新確立了以教育扶貧、旅游小鎮和扶貧基金為核心的全新方案，并且從最初的10億元投資規模增至14億元，希望通過長期教育扶貧、中期產業扶貧和短期基金扶貧三大措施并舉，使丹寨縣2017年實現整體脫貧，使萬達扶貧模式兩年見到實際成效。

    按照計劃，貴州萬達職業技術學院將結合社會需求、當地實際以及萬達的特色，主要招收丹寨籍學生，實施好學科設置，尤其是加強服務業的職業教育，并且承諾畢業生中的50%進入萬達集團就業。在王健林看來，“之所以不保證百分之百，就是要讓學生有競爭意識，確保教育質量的優秀”，為丹寨實現徹底脫貧打下人才基礎。

    設計、運營旅游小鎮更是萬達所長。萬達已經是中國最大的旅游公司，從文旅規劃設計院到線上、線下的旅游銷售渠道，以及全國最大的旅游目的地，萬達在旅游產業擁有獨特的核心競爭力。

    王健林誓言，萬達將發揮全國最大旅游企業的自身優勢，對東湖旅游小鎮進行三年，甚至更長時間的經營扶植，直至其盈利。萬達要將其打造成貴州獨具特色的民族旅游名片，帶動丹寨發展。更重要的是，旅游小鎮不僅創造經濟收益，而且預計將新增2000至3000個永久就業崗位，極大緩解丹寨縣城就業困難的問題。

    在萬達的幫扶下，丹寨縣有望在兩年內實現貧困人口全部脫貧，萬達投建的兩大項目2017年投入運營后，將使丹寨縣整體經濟發生較大改變，實現可持續發展，永久擺脫貧困。

    審計長劉家義在調研時表示，萬達丹寨扶貧建立在深入調研基礎上，充分發揮自身優勢，是真正的精準扶貧、精準脫貧。

    做先行者：在扶貧幫困上書寫新篇章

    中國正在打一場扶貧攻堅戰，丹寨縣正是其中一個小小的“縮影”。在現行標準之下，中國還有592個國家級貧困縣（不含14個集中連片特困地區），至少7000萬農村貧困人口。

    按照十三五規劃，要在2020年之前實現實現農村貧困人口全部脫貧、所有貧困縣“摘帽”并非易事。脫貧攻堅被提升到前所未有的國家戰略高度。

    去年10月，習近平總書記在2015減貧與發展高層論壇上強調，中國扶貧工作要注重六個精準，堅持分類施策，因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策，通過扶持生產和就業發展一批，通過易地搬遷安置一批，通過生態保護脫貧一批，通過教育扶貧脫貧一批，通過低保政策兜底一批，廣泛動員全社會力量參與扶貧。

    萬達早在2014年底就與丹寨“牽手”，率先用行動來探索扶貧新路。在王健林心里，扶貧不是在支票本上寫下一串長長的數字。“捐錢很簡單，萬達也可以直接捐錢了事，但是這解決不了致貧的根本問題，錢沒了效果也就沒了”。

    2月28日，在與丹寨縣卡拉村群眾的座談中，王健林誠懇地說，要早日實現脫貧，一方面要依托外界幫助，但另一方面，也要通過自己的努力。這次考察讓他有了一些新的想法。下一個階段，萬達還將研究一鎮一策，甚至一村一策，爭取幫助大家提前擺脫貧困。現場掌聲陣陣。

    王健林堅信，萬達不僅可以在商業世界中締造輝煌，也能打一場扶貧攻堅的“勝仗”。

    貴州省省領導贊嘆稱，“王健林董事長以企業家的視角來對待扶貧，很務實，著眼長遠，立足當下，經過大量調研進而形成細致的方案，這種釘釘子的精神值得政府部門的人學習借鑒。萬達的周道、務實、全面，這是一種精神，這是真心實意為丹寨17萬老百姓著想，用心去找出脫貧的辦法和方式。”

    據了解，萬達還在貴州推行更大規模的扶貧計劃。去年3月，萬達集團與貴州省簽訂戰略合作協議，計劃總投資600億元，在貴州省建設萬達文化旅游項目和10個以上的萬達廣場。萬達在貴州所有投資項目全部建成，預計將增加10萬個服務業就業崗位，每年繳納數億元稅收。目前貴陽、六盤水、畢節等地萬達廣場已進入實施階段，其它項目也將陸續開展。

    王健林希望，通過在丹寨縣的“試驗”，創新出可復制、可推廣的企業扶貧新模式，為全國企業開展扶貧工作提供示范案例，喚起全國更多的企業腳踏實地的開展扶貧，在中國扶貧攻堅戰中開啟新篇章。