一要做到“口齒伶俐”,搶占先機。組織工作既要做又要說。增強組織工作透明度,變被動說為主動說。長期以來,我們組工干部習慣于“只做不說”或“多做少說”,這種情況和理念與日益開放的社會環(huán)境,與黨員、干部、群眾日益增強的民主意識越來越不適應。因此,組織部門應利用好網(wǎng)絡宣傳具有可重復性、傳播范圍廣等特點,做到“口齒伶俐”、“主動出擊”,及時發(fā)布組織工作動態(tài)信息,特別是組織工作圍繞中心、服務大局開展的重大活動,讓廣大黨員干部群眾全面了解組織部門的工作職能、工作安排和推進落實情況,提高組織工作的透明度,消除神秘感,搶先占領網(wǎng)絡輿論陣地。
二要做到“耳聰目明”,勤于發(fā)現(xiàn)。要提高信息員的輿情意識,建立嚴格的輿情監(jiān)控制度,通過專人盯網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)涉及組織工作的各類網(wǎng)絡輿情,做到“耳聰目明”、“面面俱到”;要將各大熱點論壇、門戶網(wǎng)站、當?shù)刭N吧等作為輿情監(jiān)控的重點,把監(jiān)控的觸角延伸到所涉及的各個領域,時時關注和捕捉最新的網(wǎng)絡前沿動態(tài);要利用網(wǎng)絡的可檢索性,做好涉組涉干敏感時期和敏感詞匯的檢索,形成靈敏快捷的監(jiān)控網(wǎng)絡,確保全天候、全方位的監(jiān)控,做到在第一時間發(fā)現(xiàn)輿情。
三要做到“頭腦清晰”,深入分析。做好網(wǎng)絡宣傳工作,關鍵是要做到任何時候都能“頭腦清晰”的分析研判輿情。目前,我們的信息工作缺少對網(wǎng)絡輿情的提前預判和理性分析,這直接導致我們只能是被動的應對,而不能主動切中“要害”出擊。要改變這種局面,一則要強化信息員隊伍的培訓。要加強對信息員的培訓,切實彌補信息員個人與網(wǎng)絡化、信息化時代相適應的工作理念和業(yè)務知識的欠缺。二則要精細信息員的角色定位和分工。目前,信息員隊伍角色定位和分工還不夠明確,要精細信息員的角色定位和分工,解決“觀察員”與“分析師”相混淆的現(xiàn)狀,做到輿情來臨,各司其職、分析到位、井然有序。
四要做到“得心應手”,適當引導。在輿情應對上,要做到任何情況下都能“得心應手”,就要有未雨綢繆、防患未然的思想。在出臺新政策、推出新舉措、干部選拔任用等敏感問題上,要提前考慮可能帶來的社會反響和網(wǎng)絡輿情,通過澄清事實真相、開展政策解讀、組織評論文章等方式進行有效的引導,做到正確對待,公開公正,引導適用。
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