領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)者,帶路也;導(dǎo)者,指引、啟發(fā)也。故作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是單位、部門、組織的決策者,更是這個(gè)組織的的帶路人,組織中其他人的標(biāo)桿、榜樣。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),要能作出對整個(gè)隊(duì)伍、堆隊(duì)伍中人員最有利的好決策;一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),要對整個(gè)隊(duì)伍、組織,帶來最積極正面的好影響,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),要能帶隊(duì)整個(gè)隊(duì)伍、組織共同進(jìn)步。所以,選拔、培養(yǎng)、管理好領(lǐng)導(dǎo)干部,對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步和隊(duì)員整體素質(zhì)的提高有著至關(guān)重要的作用。
毛澤東同志說過,政治路線確定之后,干部就是決定性因素。其實(shí)不僅僅是中央國家機(jī)關(guān)及高級干部,作為離群眾最近的在基層干部更是要接受更嚴(yán)格的教育和管理。結(jié)合最近社區(qū)開展的股級干部試用期滿轉(zhuǎn)正工作,我們更要意識(shí)到不僅是哪一層的干部,不管職位高低,組織管理和自身努力都不能放松。習(xí)近平說,干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會(huì)隨著黨齡的積累而自然提高,也不會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然提高,而需要終生努力。同樣,對于干部的管理,組織上也需要長時(shí)間地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求堅(jiān)持。
黨員干部要做好自身的學(xué)習(xí)和提高,除要學(xué)習(xí)常規(guī)的黨的理論思想外,還要學(xué)習(xí)最新最及時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部重要講話、會(huì)議精神等,時(shí)刻讓自己保持新思想、新思路,緊跟發(fā)展步伐。另外,在學(xué)習(xí)理論之余,更是要將理論運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,放下領(lǐng)導(dǎo)架子、沉下身子、靜下心來,適量親自參與業(yè)務(wù)工作,深入基層,深入實(shí)際、深入一般工作人員、深入群眾當(dāng)中,帶頭干,踏實(shí)干,接受鍛煉和洗禮,堅(jiān)持在學(xué)中用,在用中學(xué)。不僅要時(shí)刻對自己的工作進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行反思,真正做到“吾日三省吾身”,在自己進(jìn)步的同時(shí)帶領(lǐng)周圍的人一同進(jìn)步。還要嚴(yán)于律己,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為官,不辜負(fù)當(dāng)個(gè)人民的期望和重托。
組織要抓好干部隊(duì)伍的管理,認(rèn)真做好干部的選拔、考核、任用等工作。在人員的選拔上,除開嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例的要求外,還要開闊選人用人的思路,只要是優(yōu)秀的人,無論是五湖四海還是就地取材,無論是年長經(jīng)驗(yàn)豐富的還是年輕充滿激情的,都可以進(jìn)行任用。但在開拓思路的同時(shí),還不能壞了規(guī)矩、失了規(guī)范,無論何時(shí),都要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x拔原則。在選拔到考核的過程中,要科學(xué)嚴(yán)格地做好各項(xiàng)考核及測評工作,提高選人用人公信度,著力從測評指標(biāo)、測評人員、測評方法、測評結(jié)果等方面入手,扎實(shí)開展好干部選拔任用工作。在考核到任用的過程中,不僅要強(qiáng)化教育引導(dǎo),還要強(qiáng)化制度落實(shí),不僅要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,還要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),這樣,才能培養(yǎng)出好的干部,才能做到對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé),才能把好干部選進(jìn)來,把差干部拒之門外,從源頭上保持干部隊(duì)伍的純潔性。