吉林省民營企業(yè)探索“教授經(jīng)濟(jì)”破解人才瓶頸

2013-11-11 18:36:21 作者：admin 來源：瀏覽次數(shù)：0 網(wǎng)友評論 0 條

??? 鼓勵各開發(fā)區(qū)、園區(qū)建立融資擔(dān)保、研發(fā)及技術(shù)檢測、人才培訓(xùn)等企業(yè)公共服務(wù)平臺，為民營企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

——摘自《關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見》

清晨，薄霧帶來的涼意讓衛(wèi)星廣場附近來往的行人不自覺地步履匆匆，然而，廣場一角的一群人卻并沒有受到寒風(fēng)的干擾，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種等待。一年半前，這些原屬于長春英聯(lián)藥業(yè)的員工，因為廠址搬遷而開始了這種生活——原本就近上班的他們，從那一天開始，不得不每天早起，趕赴270多公里之外的磐石上班。

“我們的企業(yè)能夠發(fā)展，就是因為有了這些每天奔波的員工。”看著這樣一群人，英聯(lián)藥業(yè)總經(jīng)理劉芷莉如是說。

　　人才瓶頸：民企“短命” 最根本的問題是人才缺口

的確，人是一個企業(yè)發(fā)展的根本。對于這一點，省政協(xié)委員、順天集團(tuán)董事長王鳳波更是深有體會。

甚至，因為人的因素，已經(jīng)在商海摸爬滾打十多年的他，逐漸適應(yīng)了新面孔的不斷出現(xiàn)，同時對“老朋友”的消失也習(xí)以為常……

“近幾年，吉林省始終全力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這中間也的確涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的企業(yè)。”王鳳波說，“但我發(fā)現(xiàn)，很多原來優(yōu)秀的企業(yè)家，在幾年之后就悄然消失了。而這個時間段一般是7年。”王鳳波如是說。

為什么有些民企會出現(xiàn)這種短命？民企在經(jīng)營的過程中究竟存在哪些困難？

“現(xiàn)在，對于民企來說，最根本的問題就是人才缺口。”王鳳波介紹說，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間競爭也越來越激烈，而作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他感覺到，這種競爭更多的是人才的競爭。

“只要你有了優(yōu)秀的團(tuán)隊，商品質(zhì)量、管理效率、企業(yè)品牌等等方面都是小問題。而許多企業(yè)卻恰恰沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊。”王鳳波說，現(xiàn)在大學(xué)生很多，按道理，這些都是企業(yè)所需要的人才，但是在他經(jīng)營過程中，卻經(jīng)常出現(xiàn)這樣的事情：“你剛把一個畢業(yè)生培養(yǎng)差不多，他就感覺自己不錯，跳槽了，結(jié)果企業(yè)白白損失了一筆培養(yǎng)經(jīng)費，還留下了一個人才缺口。”

的確，按照智聯(lián)招聘提供的數(shù)據(jù)，2012年上半年，就有四成以上的大學(xué)生在從業(yè)半年之后選擇離職。

同樣的困擾，在劉芷莉的生活中也一樣存在。

“2009年搬遷，原本在長春的廠址一下要遷到近300公里之外，這讓我們流失了一大批精英。”回憶起搬遷的日子，劉芷莉仍舊有些難以釋懷。時間回到2009年，因為企業(yè)的發(fā)展，原址已經(jīng)不能滿足需要，因此搬遷成為必然。而此時的英聯(lián)人就必須面對一個選擇——走還是留。

走，工作多年的企業(yè)將不再熟悉。留，每天要奔波近600公里。現(xiàn)實面前，走成了一部分人的選擇。“然而，更多的人選擇留下來。因為企業(yè)需要我們，而我們也同樣舍不得這個企業(yè)，這個充滿溫情的環(huán)境。”作為當(dāng)年選擇留下來的人，劉芷莉道出了這一批人的心聲。

在面對問題時，英聯(lián)選擇了薪金留人、待遇留人以及感情留人等多種方式。

也正是因為人，企業(yè)有了發(fā)展的希望。按照劉芷莉的介紹，搬遷后的英聯(lián)藥業(yè)，在第二年就實現(xiàn)投產(chǎn)。去年公司產(chǎn)值更是實現(xiàn)了前所未有的2.7億元。由此，公司也實現(xiàn)了多年連續(xù)以20%以上的速度增長。

“用人制度的成熟與否，直接關(guān)系到一個企業(yè)是否有發(fā)展的希望。”吉林宏潤食品有限公司總經(jīng)理周建華在面對同一問題時，給出了這樣的總結(jié)。作為雨潤集團(tuán)下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人，2006年大學(xué)畢業(yè)的他的確有資格做出這樣的總結(jié)。

“如果沒有優(yōu)秀的人才，雨潤不會有今天，如果沒有良好的機(jī)制，剛剛大學(xué)畢業(yè)不滿十年的我更不會有今天。”按照他的介紹，同樣是民營企業(yè)，雨潤在用人方面做出了很多嘗試，甚至在企業(yè)內(nèi)，有專門的分析團(tuán)隊對企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)以及人員等各系統(tǒng)進(jìn)行分析。在國內(nèi)，雨潤甚至成為第一家民營企業(yè)辦大學(xué)的典范。“至今，我們?nèi)耘f需要定期去企業(yè)的學(xué)校進(jìn)行脫崗學(xué)習(xí)。”

探索新路：“教授經(jīng)濟(jì)”、“假日經(jīng)濟(jì)”解決人才難題

　　然而，對于更多的民營企業(yè)來說，自己培養(yǎng)人才是一條可望而不可即的道路。那么，是不是中小型民營企業(yè)就只能在人才的漩渦中掙扎呢？

“我們可以借鑒江浙地區(qū)的成功經(jīng)驗，通過‘教授經(jīng)濟(jì)’、‘假日經(jīng)濟(jì)’，來改變局面。”這是吉林省省長巴音朝魯在多個場合提出的一個觀點。也正是這一句話，為吉林的企業(yè)點亮了一條用人之道上的新路。

說到“教授經(jīng)濟(jì)”、“假日經(jīng)濟(jì)”，北本電器的廠長王海鵬體會頗深。

“我們是剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)，生產(chǎn)的是超聲波水槽，雖然超聲波運用在工業(yè)和軍事上已經(jīng)是很成熟的技術(shù)，但是運用到民生領(lǐng)域，卻是少有的。因此，我們在超聲小型化上就遇到了難題。”同樣是民營企業(yè)，在發(fā)展的過程中，北本電器也同樣遇到了所有企業(yè)所必須面對的難題——缺少人才。然而，一個退休的日本專家救了這家企業(yè)。

“在政府主辦的一次展會中，我們結(jié)識了一位日本超聲波領(lǐng)域的退休教授。”聘用退休教授，對于北本電器來說，是一次轉(zhuǎn)機(jī)。“一年來5次，一次往返機(jī)票、住宿加上薪資費用大約3萬元，可是每次創(chuàng)造的價值少說有40萬元。他和他的團(tuán)隊更是先后為我們解決了超聲波設(shè)備小型化、發(fā)生器壽命短、發(fā)生器損壞缸體等一系列問題。由此，我們也在超聲波民用工業(yè)上成為國內(nèi)最領(lǐng)先的幾家企業(yè)之一。”

出身理工科的王海鵬對于數(shù)字出奇的敏感，因此核算聘用退休教授的價值，他更習(xí)慣用數(shù)字表達(dá)。“而在職國內(nèi)專家的費用，少說要十幾萬，一個是十倍以上的利潤，一個是三倍左右的收益，這就是退休教授的好處。而因為這一轉(zhuǎn)變，我們公司投產(chǎn)當(dāng)年的銷售額就達(dá)到了1000萬元以上。”

政府行動：

多項優(yōu)惠政策助民企“攬才”

人才是科技創(chuàng)新和先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者，誰先贏得人才誰就搶占了先機(jī)。在鼓勵人才方面，政府也出臺相關(guān)政策。

在延吉市全民創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)多次邀請吉林大學(xué)、延邊大學(xué)的專家開辦專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等中小企業(yè)創(chuàng)新人才培訓(xùn)班，幫助企業(yè)解決缺人才的現(xiàn)狀，提高中小企業(yè)引智的水平和質(zhì)量。

通化市東昌區(qū)為鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定了16條政策，其中，在鼓勵建設(shè)人才方面有所突破。例如，鼓勵東昌區(qū)企業(yè)引進(jìn)高科技人才，按貢獻(xiàn)率給予相應(yīng)的待遇或獎勵；凡是成立博士工作站，經(jīng)區(qū)政府確認(rèn)后，給予一次性10萬元獎勵；依托區(qū)政府扶持企業(yè)專項資金，根據(jù)企業(yè)需求，免費為民營企業(yè)新招聘職工開展崗前技能培訓(xùn)，提升勞動者整體素質(zhì)。

長春市人力資源和社會保障局專門建立了《企業(yè)人才需求目錄》發(fā)布制度，為民營企業(yè)和人才提供對接服務(wù)；全面實行民營企業(yè)急需人才引進(jìn)政策“零門檻”和服務(wù)“零障礙”，只要民營企業(yè)需要，隨時辦理相關(guān)手續(xù)；并探索建立了適應(yīng)民營企業(yè)特點的職稱評價機(jī)制，除國家規(guī)定的考試系列外，民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員可通過人才市場，直接辦理初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證。

在此基礎(chǔ)上，長春市人力資源和社會保障局還積極引導(dǎo)長春市各技工院校與民營企業(yè)建立“校企合作”，共同制定“訂單式”和“定向式”教學(xué)培養(yǎng)計劃，為民營企業(yè)發(fā)展輸送合格的技能人才。

　　為發(fā)揮好現(xiàn)有人才專家作用，長春市人力資源和社會保障局決定實施“千名科技專家”服務(wù)民營企業(yè)專項行動計劃。并計劃利用5年時間，選培一批科技推廣創(chuàng)新能力強(qiáng)的專家、破解一批民營企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)難題、轉(zhuǎn)化一批利于民營企業(yè)發(fā)展的科技成果、培養(yǎng)一批民營企業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才。（記者駱家燁劉曉宇）

關(guān)鍵詞：人才企業(yè)

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