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伊克烏圖布拉格牧場利用“四字經”轉變作風提效能

2013-10-21 13:48:23 作者:馬軍 來源:中華民族文化網 瀏覽次數:0 網友評論 0

為提高工作效率,推動各項工作順利開展,伊克烏圖布拉格牧場利用干部作風&ldquo;濃、變、抓、嚴”四字經,狠抓干部隊伍建設,全力決戰四季度,確保年度目標任務完成。<br />   一是&ldquo;濃&rdquo;學風,強素質。把每周集中學習日創新為“領導帶頭講、干部輪流講、宣講與交流并重”的形式,將全體干部推上講堂,引導全場干部變&ldquo;要我學&rdquo;為&ldquo;我要學&rdquo;,變“應付學&rdquo;為&ldquo;認真學&rdquo;,變“粗淺學&rdquo;為&ldquo;深入學&rdquo;,全面提升干部文化素質。<br />   二是“變&rdquo;觀念,激活力。緊緊圍繞&ldquo;惠民實事辦理、政策性資金補助&rdquo;等重點工作,統一思想認識,杜絕干部出現安于現狀,不思進取的觀念,破除因循守舊的思想,激發干部顧全大局、攻堅克難、敢謀大事的動力和活力,把工作能力展現在對棘手問題的處理上。<br />   三是“抓&rdquo;作風,提效能。深入開展干部作風整頓活動,杜絕形式主義和不正之風,從源頭上、機制上預防和治理腐敗。督促干部深入基層、深入群眾,傾聽農牧民群眾的心聲,多為他們送政策、送溫暖、送服務,真正做到想民之所想,急民之所急,幫民之所需,堅持說實話、摸實情、辦實事、求實效。<br />   四是“嚴&rdquo;制度,促落實。利用年初制定的績效管理等制度,堅持“職責細化、任務量化、時限具體化”原則,采取分級擔當、層層加壓的辦法,將工作職責和年度目標任務細化量化到人,將工作時限具體到到月,做到以制度管人、制度管物、以制度管事、以制度促落實,做到重點工作突出抓,日常工作經常抓,讓干部&ldquo;想干事、想事干、干實事”,全力沖刺年度目標任務。</span>

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